Assembleia Geral: Presidente do Sicredi destaca os impactos do cooperativismo para o desenvolvimento de negócios e cidades
A Sicredi Noroeste RSMG realizou na tarde desta quinta-feira, 18 de abril, a sua Assembleia geral Extraordinária e Ordinária, no Auditório Dr. Edison Roque Redel, da Sede Administrativa em Três de Maio.
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Presidente do Banco Sicredi, César Bochi
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Conselho de Administração e Fiscal
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Presidente da Sicredi Noroeste RS/MG, Kléryston Segat
Com presença de lideranças regionais, líderes de Núcleo, Diretoria da Cooperativa e membros do Conselho Administrativo e Fiscal, a Assembleia Geral completou legalmente o Processo Assemblear 2024 iniciado no mês de fevereiro. Depois de apresentadas nos 12 municípios da região Noroeste e em São João del-Rei de Minas Gerais, foram homologadas as propostas que integram as reformas estatutárias, a prestação de contas do ano de 2023 e a definição de distribuição das sobras.
Um momento especial também foi oportunizado pela Cooperativa aos associados, lideranças e imprensa presentes que foi a presença do Presidente do Sicredi e diretor executivo do Centro Administrativo Sicredi (CAS), César Gioda Bochi. Ele trouxe dados nacionais do sistema cooperativo e os relacionou com as experiências, produtos e serviços ofertados pelo Sicredi, destacando o papel estratégico do cooperativismo de crédito no desenvolvimento local.
De acordo com Bochi, os números são importantes para a Cooperativa, permite continuar crescendo com segurança. Mas no fim do dia, o que importa são as pessoas. “São 7 milhões de associados que possuem uma Cooperativa e não a cooperativa que tem associados. São mais de 40 mil colaboradores em todo o país. Nosso modelo de negócio tem uma estratégia que parte do local, porque faz diferença para as pessoas e elas são um grande valor para a Cooperativa”.
Bochi também destacou a proximidade da Cooperativa com a sociedade, destacando a abertura de agências e a realização de ações junto das comunidades. “Para nós, estar perto do associado, não é custo. É um valor da nossa cooperativa. Desenvolver ações de educação financeira, fundo social, ações esportivas, só fará sentido se a gente conhecer as pessoas daquele lugar, se conseguimos adaptar a mensagem para aquelas pessoas”, afirmou Bochi.
Em relação ao futuro, Bochi reafirma que é preciso estar no canal que o associado escolher ser atendido, seja no digital ou na agência. “Não somente pelo transacional, mas para eles saberem e entenderem que têm com quem contar. Que a agência seja um espaço de marca, de relacionamento, para crescer junto com a região, e principalmente para ser usado pelo associado”.
Entre os números que demonstram a força do modelo de negócio, o Sicredi está em cidades a partir de 2.300 habitantes e isso faz com que a Cooperativa vá mais longe, sendo a única instituição financeira em 200 municípios brasileiros. E, nestes municípios, onde existe uma cooperativa há 15% a mais de empreendedores e empresários com aumento de 6% nos empregos. “Nos lugares em que o Sicredi chega, o mercado se reposiciona, seja em qualidade de atendimento, taxas ou nas agências. Temos um problema nacional para ajudar a resolver, que são 90 milhões de brasileiros endividados. Por isso, não basta crescer o crédito. É preciso pensar no bem-estar do associado, evoluindo a saúde financeira do associado e educando financeiramente essas pessoas. Temos um dever enquanto instituição financeira de ajudar essas pessoas a se organizarem financeiramente”, comentou o presidente.